进入一个已经建立起来的网站并不总是那么容易。首先，在为网站提供新方向的反馈或建议时，你必须小心不要踩到任何人的脚印(客户甚至是之前的设计师)。其次，重新设计会带来更多的风险。一个错误的转变不仅会伤害一个已经建立的品牌的身份，而且还会干扰SEO的考虑。

    也就是说，重新设计项目是非常值得的。对于从零开始的设计，实际上没有基线来比较你的工作。通过重新设计的网站，您可以回顾上一次迭代的性能，并将其与您能够完成的功能进行比较。

    如果你对重新设计项目的前景很感兴趣，但又被可能造成破坏或在过程中迷失方向的可能性吓到了，那么本指南将分析你需要做什么。

    阶段1:问为什么

    当遇到重新设计的请求时，你首先要知道的是:“为什么?”

    当涉及到重新设计时，有很多原因导致客户对网站现状不满意:

    重塑

    企业并不总是保持相同的方向或目标。有时，一个品牌在推出后才发现自己的真正身份。

    品牌的真正个性并没有通过logo、颜色和整体设计来有效传达。

    缺失的功能

    当网站最初被设计时，你的客户可能没有考虑到他们需要一些关键的功能。

    过时的设计

    设计趋势在如此短的时间内变化如此之大。了解这些变化趋势的客户可能会接近你，如果他们觉得他们的网站被遗忘了。

    不响应

    最初的设计者没能预料到移动优先，现在你的客户处于一个糟糕的境地。“深度终端”的案例研究表明，即便是最精通技术的机构，也可能错过这个机会。

    他们最初对网站的推出感到兴奋。这时,一个月过去了。再过几个月。很快，一年过去了，他们没有看到任何结果。他们想知道哪里出了问题，并立即解决。

    一定要让他们解释他们是如何相信这个重新设计将帮助他们实现网站的目标的(并且确切地定义他们是什么)。

    第二阶段:检查数据

    你的客户会告诉你他们网站的问题所在。现在，您需要深入研究数据，看看它是否检出。客户可能对网站的某个方面或整个设计不满意。他们的直觉很可能是对的，但你必须证明问题不在其他地方。

    在此阶段，深入挖掘以下领域:

    谷歌分析

    竞争格局

    关键字研究

    用户界面设计

    用户体验的组织

    然后，看看整个网站。每一个。单身。页面。对他们所拥有的进行全面的审计。

    从这里，您应该能够得出关于真正问题领域的结论。书太多了吗?设计是否歪曲了他们的行为?字体需要刷新吗?是否缺少关键特性?图片是过时的还是不原创的?从这个基础上构建重新设计方案，并将其提交给客户。

    第三阶段:制定计划

    如果您以前从未做过重新设计项目，请使用项目工作流和标准设计项目中的检查列表。检查步骤和里程碑与您需要做的重新设计。然后，修改步骤，建立新的里程碑，制定重新设计计划。

    这个问题的棘手之处在于，每个重新设计的项目都将针对web设计的不同元素，这意味着要将您的工作流从一个项目调整到另一个项目。例如，重新设计可能只针对:

    商标如logo、调色板、字体、图像、图像等，在这种情况下，可能只是一种表面的重新设计;

    用于改进用户流的导航结构或导航的完整分解，以删除不必要的页面;

    主页内容更清晰的消息传递和用户角色定位;

    客户流阻止了品牌获得更多的转化。

    这并不是说你对这些元素都没有经验。但是，这是您在每个工作上的工作方式，或者您所从事的工作中有多少与传统的web设计不同。因此，创建文档，但是要根据项目的需求进行调整。

    第4阶段:实现重新设计

    除非这个网站以前一团糟或者彻底失败，否则你的客户很有可能会要求你在修改设计和内容时小心谨慎。为了保持企业的完整性，你必须在为品牌创造更强的身份和不完全破坏他们与客户建立的所有认可之间取得平衡。

    站点地图、故事板和原型现在都应该加入到您的过程中(如果还没有的话)。这些工具使您有机会以增量的步骤处理重新设计，并在继续之前与客户进行检查。您甚至可能想要考虑在live网站上运行A/B测试，在实现重新设计之前，先确认关于问题元素的理论。

    另外，不要忘记这些变化将如何影响SEO。除非该网站正在转向一个全新的领域，否则你必须尽你所能来保存链接。这意味着要放置301重定向，维护最流行的页面和帖子的URL结构，更关注最成功的关键字，等等。

    你应该接受重新设计的要求吗?

    我觉得没有理由不接受重新设计的请求，特别是如果你喜欢解决问题的工作。当然，这并不是说你不能在这里展示你的创造力，但是这种工作肯定会吸引那些喜欢在设计中制定策略和测试理论的人。